Coaching als Roundtable-Thema

Coaching ist eine professionelle Form reflexiver Beratung in der modernen Arbeits- und Berufswelt, die sich von der Expertenberatung abgrenzt.

Der Roundtable der Coachingverbände (RTC) – eine Interessengemeinschaft aus Expertinnen und Experten unabhängiger Berufs- und Fachverbände – legt erstmals gemeinsam abgestimmte Grundaussagen zur Profession des Coachs vor. Einige Aussagen des Papiers möchte ich kritisch kommentieren. Die gemeinsame Erklärung an sich ist eine Leistung, um der Fachöffentlichkeit, Auftraggebern und Coachees in zentralen Fragen Orientierung zu geben.

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Change-Management – ein Schlagwort der Berater (Organisationsberatung / Coaching/ Mediation / Supervision) und der Unternehmensleitung (Organisationsentwicklung).
Kaisers neue Kleider?

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Stichworte: Konflikt HSK/ Soest Rotaract Club Meschede-Warstein: „Habe ich den Konflikt?“ Oder: „Hat der Konflikt mich?“ – Es geht um eine Entscheidung. In einer Konflikt-Dynamik ist der Spielraum der Entscheidung begrenzt.- Ja, so generell und auch so unterschiedlich sind die Faktoren, die darüber entscheiden, welche Spielräume und Lösungen im Konflikt möglich sind. Der Rotaract Club Meschede-Warstein und seine Gäste diskutieren gesammelte und spontane Ideen am 22.04.2015 mit dem Referenten Johannes Stienen. Weiterlesen →

Supervision – Lösungsoptionen aus einem Guss

Die Supervision ist im Hochsauerlandkreis eine häufig praktizierte Beratung in der Arbeits- und Berufswelt. Die Supervisoren und Supervisorinnen der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) aus dem Hochsauerlandkreis treffen sich am Dienstag, den 14.04.2015 um 19 Uhr in der Supervisionspraxis Johannes Stienen.

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Honorare – kein Buch mit sieben Siegeln. Wonach richten sich Honorare in der Beratungslandschaft?
Für Anbieter, Verbraucher und Unternehmen bestehen unterschiedlich deutliche Kenntnisse über die vielgestaltige Honorar-Landschaft. Machen Sie sich Ihr eigenes Bild.

Was darf gute Beratung kosten? Was kostet sie den Berater? Was ist sie wert?

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Generationenwechsel in Familienbetrieben –
Ein Beratungsabend im Dialog mit einem Steuerberater, einem Kreditinstitut und einem Konflikt-Klärer

Der Bundesverband Mittelständische Wirtschaft und die Sparkasse Meschede laden herzlich ein zum 19.03.2015 um 19 h. Ich würde mich ebenfalls freuen, Sie an diesem Abend begrüßen zu dürfen. In meinem Vortrag als Konflikt-Klärer geht es um die emotionalen Aspekte. Eine Anmeldung bis zum 17.03.2015 ist wegen der begrenzten Platzzahl von 70 erforderlich. Wenn Sie trotz Interesse nicht teilnehmen können, kontaktieren Sie mich gerne. Weiterlesen →

Gesundheit ist ein hohes Gut
und steht hoch im Kurs. Ein nachhaltiges BGM hätte Aristoteles vielleicht so kommentiert: „Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel richtig setzen“.

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Ein Konflikt unter mindestens Zweien – Vernichtung durch Gewalt?
– Verhandlung durch ein Gericht?
– Vermittlung durch Mediation?

Wie selbstbestimmt möchte ich den Konflikt lösen? Was muss ich tatsächlich aus der Hand geben?

So zahlreich wie die konfliktären Erscheinungsformen, so zahlreich die Antworten. Weiterlesen →

Generationen sind gerade in Familienbetrieben ein Garant und eine Sollbruchstelle in der Regelung einer Unternehmensnachfolge in der Firmenleitung. Von Klein auf wachsen Menschen in der Rolle des Juniors auf.

Was ist zu tun, um potentiellen Nachfolgern nicht das Gefühl zu geben, es ergehe ihnen wie Prinz Charles in der Generationen-Frage? Was ist zu tun, wenn kein Nachfolger bereit ist? Familienrollen und Rollen im Unternehmen vermischen sich in Familienbetrieben und stellen diese vor besondere Herausforderungen.

„Wenn Kinder flügge werden …“ Das leere Nest in der Unternehmensnachfolge ist als Übergangsphänomen willkommen, um andernorts Erfahrungen zu sammeln. Die Unternehmensnachfolge scheitern zu sehen, bleibt bitter.

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Welche Werte machen in der Beratung Sinn und geben Orientierung? Werte sind Leuchttürme des Lebens und für die Beratung.

„Sinngebende Beratung für sinnvolles Arbeiten“ überschreibt Ferdinand Buer seinen lesenswerten Artikel in der neuen Ausgabe von OSC (OSC -Organisationsberatung Supervision Coaching, 21. Jahrgang 2/2014). Er beschreibt zehn Orientierungswerte, welche die Beratung selbst berücksichtigen sollte. Prof. Dr. Ferdinand Buer – heute Ruheständler – war u.a. lange Jahre als Coach und Supervisor tätig. Er gründete und leitete in Münster das Psychodramazentrum.

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