Teamsupervision – viele Player ein Prozess
„Teamsupervision brauchen wir gerade jetzt! – Sind wir da bei Ihnen richtig?“, fragt die Stimme, die ich am Telefon wahrnehme.“ Ich antworte: „Als Supervisor kann ich das besser beantworten, wenn ich weiß, um was es Ihnen geht. Mögen Sie es erzählen oder haben Sie vorab Fragen an mich?“ Und dann folgt ein Telefonat, ein Termin vor Ort und ein einjähriger Supervisionsprozess.
Teamsupervision hat mich seit meiner ersten Ausbildung als Dipl.-Sozialarbeiter in seinen vielen Facetten und seiner Dynamik sehr gereizt. Anfang der 2000er Jahre habe ich es in der Ausbildung als Supervisor DGSv vertiefen können. In meinem damaligen Hauptberuf arbeitete ich als Geschäftsführer und Einrichtungsleiter in einem sehr personalintensivem Dienstleistungsunternehmen. Das waren zwei gleichzeitige Wegspuren, die mich zu meinem Thema der Abschlussarbeit als Supervisor DGSv veranlassten: „Teamsupervision als Unterstützung von Führungsaufgaben in Teams psychosozialer Arbeitsfelder“. Ein spezieller Aspekt von Supervision. Nämlich das Zusammenwirken von Führungsaufgaben und Selbstorganisation eines Teams. Weiterlesen
Ein Lehrsupervisor (m/w/d)* übernimmt in der Lehrsupervision Verantwortung für das „Herzstück“ der
Psychische Belastung bei der Arbeit. Arbeitgeber – und somit bin ich auch in der Pflicht – müssen seit September 2013 die psychische Belastung der Arbeitnehmerschaft im Unternehmen erfassen und präventive Masnahmen gegen ein „zu viel“ veranlassen. Das ist ein noch junges Kapitel im Arbeitsschutz.