Beratung – Ihre Anliegen und meine Themen
Beratung ist wie Kochen: Was auf den Tisch kommt, bestimmt die Auswahl des Gewürzes.
Führung
- Wenn Sie in einer Führungsfrage kurzfristig eine Antwort suchen und adäquate Handlungsstrategien benötigen.
- Wenn Sie mit den knappen Ressourcen Zeit, Aufmerksamkeit und Kraft sinnvoll umgehen möchten.
- Wenn Sie profilierter und souveräner leiten und sich in Ihrer Führungsrolle stärken wollen.
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Kompetenz und Performance
- Wenn Sie Ihre sozialen Fähigkeiten und Kompetenzen entdecken, entwickeln und fördern möchten.
- Wenn Sie in der Entwicklung Ihrer Karriere bisherige Grenzen überprüfen möchten.
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Besondere Aufgaben und Situationen
- Wenn Sie in einer neuen Aufgabe konkrete Hilfestellungen für Ihr Handeln benötigen.
- Wenn erwartet wird, dass Sie in kurzer Zeit gute Ergebnisse erzielen sollen und Sie eine Rückenstärkung brauchen.
- Wenn Sie gefordert sind, ungewohnte Situationen erfolgreich zu meistern
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Veränderung und Qualifizierung
Cartoon: Verändern Sie sich nur, wenn es für Sie Sinn macht
- Wenn Ihr Arbeitsbereich grundlegenden Veränderungen unterworfen wird.
- Wenn Sie Ihre Arbeitssituation strukturiert betrachten und Alternativen durchdenken möchten.
- Wenn Ihnen wenig Zeit zur Verfügung steht und Sie dennoch eine vertretbare Lösung suchen.
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Kooperation
- Wenn Sie mit Kolleg/innen aus unterschiedlichen Berufen und Hierarchiestufen unter Zeit- und Erfolgsdruck in Projekten zusammenarbeiten.
- Wenn Sie die Ressourcen Ihres Teams entwickeln wollen.
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Qualität
- Wenn die Ergebnisse Ihrer Arbeit für Sie, Ihre Mitarbeiter/innen, Ihre Vorgesetzten oder Ihre Kund/innen nicht zufriedenstellend sind.
- Wenn Sie Qualitätsmanagementprozesse begleiten lassen wollen.
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Organisationsentwicklung / Unternehmensentwicklung
- Wenn in Ihrem Arbeitsfeld Umstrukturierungen vorgenommen werden.
- Wenn im Rahmen von Changeprozessen unterschiedliche Interessen Konflikte hervorrufen.
- Wenn die Ungereimtheiten eines Changeprozesses durch verlässliche Begleitung flankiert werden sollen.
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Gesundheit
- Wenn Sie die Belastungen der Arbeit besser meistern und Abstand zum Arbeitsalltag schaffen möchten.
- Wenn ein hohes berufliches Engagement es erforderlich macht, Grenzen zu ziehen.
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Diversity
- Wenn Sie mit Kolleg/innen verschiedener kultureller Herkunft zusammen arbeiten.
- Wenn Sie Ihre Sensibilität gegenüber Gender, Ethnie, Alter u.a. erweitern möchten.
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Krise
- Wenn Sie die Grenzerfahrung einer beruflichen Krise in Veränderungschancen und persönliches Wachstum transformieren wollen.
- Wenn Sie die diagnostischen Potenziale von Supervision als wichtige Voraussetzung für die Bewältigung von Krisen nutzen möchten.
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Konflikt
- Wenn Sie unterschiedliche Konfliktebenen (Sach-, Beziehungs,- Wertkonflikte) unterscheiden und identifizieren möchten.
- Wenn Sie Konflikte in Ihrem Arbeitsfeld besser managen und lösungsorientiert angehen wollen.
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Kompetenz
Cartoon: Bleib mir von der Pelle – Kommunizieren Sie klar und eindeutig
- Wenn Sie Kompetenz so definieren, sich gerade als professionell Tätiger die notwendige Unterstützung zu holen.
- Wenn Sie Supervision und Coaching nutzen wollen, Ihre Fähigkeiten dynamisch weiter zu entwickeln und anforderungsgerecht zu entfalten.
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Quelle der obigen Aufzählung der Beratungsthemen: DGSv
Kommunikation
- Wenn Sie Kommunikation in seiner Wirkungsweise und seinem Hintergrund begreifen und zu Ihrem Wohl nutzen möchten.
- Wenn Sie Modelle von gewaltfreier Kommunikation erleben und umsetzen wollen.
- Wenn Sie Widerstand als ein Phänomen von Schutz und Entwicklung begreifen wollen.
- Wenn Sie Beziehungsgestaltung mit kommunikativen Mittel fördern wollen.
- Wenn Sie als professionell Tätiger Spiegelungs- und Übertragungsphänomene verstehen und nutzen wollen.
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Methoden
- Wenn Sie Methoden der Beratung nicht aus Büchern, sondern live und induktiv erfahren, entwickeln und verstehen wollen.
- Wenn Sie Ihre Tools vernetzt in ein Gesamtkonzept Ihrer Professionalität integrieren wollen.
- Wenn Sie sich eine Freiheit Ihrer inneren Entwicklungsabteilung gewähren und als probatorisches Handeln in geschütztem Rahmen ausprobieren wollen.
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Konzept
- Wenn Sie Konzepte als Stützapparate begreifen und mit Fleisch, Muskeln und Herz lebendig sehen möchten.
- Wenn Sie Förderanträge mit Konzeptentwicklung ans Laufen bringen wollen.
- Wenn Sie konkrete Fallsituationen Ihrer Organisation auf Ihr Konzept reflektieren wollen.
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Workshops
Cartoon: Beratung heißt auch, den richtigen Apfel der Erkenntnis zu wählen – Ich möchte sie handlungsfähig erhalten.
- Wenn Sie meine Themen nicht nur lesen, sondern erleben wollen.
- Wenn Teamentwicklung Raum und Zeit hat.
- Wenn Inhouse-Schulung bei Ihnen für Sie die ressoucenschonende Wahl ist.
- Wenn Entwickeln – Klären – Leben in meinen Praxisräumen für Sie stattfinden soll.
- Wenn Sie mit Workshop das einkaufen, was Ihre Arbeit lebendiger macht.
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Mein Ziel ist, dass Sie vor lauter Beratung, Beratung, Beratung, Beratung, Beratung,
Ihre wichtigen Ziele nicht aus dem Blick verlieren, sondern feinjustieren.