Der Mittelstand hat eine besondere Rolle in unserer Region Südwestfalen.
Vielfach sind es Familienunternehmen mit einer hohen Verantwortlichkeit für Mitarbeiter, Produkte, Kunden und Gemeinwesen.
Familienunternehmen und Inhaber geführte KMU haben eigene Dynamiken. In der identitätsstiftenden Dynamik liegen Ressourcen und auch Risiken.

Meschede / HSK Konfliktcoaching und Mediation – ein Unterschied, der im Auftrag liegt.
Meschede Coaching und Supervision begegnen einem Leben in der Gegenwart, die gekennzeichnet ist durch deutliche Unsicherheiten und einer steigenden Anforderung zur Selbststeuerung der Menschen.
Südwestfalen: Arbeit und ihr möglicher Verlust aktivieren Angst, die in Coaching und Supervision einer Realitätsprüfung begegnet.
Meschede/HSK: Coaching – Muße – Arbeit. Wenn Sie diese drei Begriffe ordnen würden, welche Reihenfolge wählen Sie?
Führungskompetenzen und Teamleitung sind in Coaching und Supervision ein Dreh- und Angelpunkt im Rahmen von Teamsupervision und Teamcoaching. Je nach Teamkultur sind Führungsaufgaben und Führungsrollen unterschiedlich beauftragt.
„Mitarbeiter-Reanimation“ ist im Coaching für Führungskräfte ein Thema. Führungskräfte fragen sich in unterschiedlichen Stimmungen, wie sie mit Mitarbeitern umgehen können, die ihnen nicht lebhaft und leistungsfähig genug sind. „Kann er nicht oder will er nicht?“ Die Unsicherheit, was am wirkungsvollsten ist. Von was mehr, von was weniger oder etwas ganz Neues?
Systemische Supervision / systemisches Coaching beschreiben systemische Haltungen, Diagnostik der Systeme, systemische Theorien, systemisches Intervenieren.
Consulting für Unternehmen, die ihren Weg nachhaltig gehen wollen. Als Coach-Meschede in der Wirtschaftsregion Südwestfalen- berate ich Führungskräfte (m/w) und Menschen in Verantwortung.
Meschede/ HSK. Gewaltfreie Kommunikation braucht Übung. Warum? Der indische Philosoph J. Krishnamurti behauptet, dass es die höchste Form menschlicher Intelligenz sei zu beobachten, ohne zu bewerten. Blödsinn? Ich glaube nicht. Beobachten, ohne zu bewerten, ist eine Basis der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) und eine ziemlich reife Leistung.