Supervision und Coaching
inhaltlich vergleichbar und die Begrifflichkeiten EU-europaweit kompatibel? „ECVision“ als Abkürzung für „European System of Comparability and Validation of Supervisory Competences“.

Ein Glossar und eine Kompetenz-Matrix sollen „Supervision und Coaching“ begrifflich erläutern/differenzieren und Begriffsbedeutungen EU-weit kompatibel gestalten. Die ANSE (Association of National Organisations for Supervision in Europe – www.anse.eu), deren Mitglied auch die DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision – www.dgsv.de) ist, stellt den Zwischenstand des Projektes vor. Nachfolgend das Glossar.

Supervision Coaching und andere Wortwolken

Eine Wolke sehen und wissen wollen, wie es dahinter weiter geht! Beim 53-Seiten-Glossar Supervision Coaching bestimmt der Leser das Tempo der „Erhellung“. Beim Wetter haben wir es jedenfalls nicht in der eigenen Hand. Nachfolgende Stichworte des Inhaltsverzeichnisses finden Sie u.a. im Glossar:

Supervision Coaching von A-Z und dazwischen …

Akteure, Arbeitsbeziehung schaffen, Arten, Ausbildungssupervision/ Ausbildungscoaching, Ausbildungsträger, Arbeiten mit Empathie, Arbeiten mit dem Gruppenprozess, Auftragsklärung, Ambiguitätstoleranz,
Bessere berufliche Leistung, Business Coaching, Bedürfnisorientierung,
Coaching Supervision / Coach the Coach, Coachee, Coach,
Dialog, Diversity,
Effektive Handhabung von Konflikten und Widersprüchen, Ergebnisse, Externe/Interne Supervision / Coaching, Ergebnismessung, Erweiterung theoretischen Wissens, Erfahrungsorientierung, Ethik & Werte,
Fallsupervision, Feedback, Führung und Management, Funktion und Rolle,
Gruppensupervision/ Gruppencoaching,
Hypothesenbildung,
Intervision/ Peer Coaching, Integration von Theorie und Praxis, Interaktiver Prozess,
Karrierecoaching, Klärung von Rollen und Funktionen in Organisationen, Klinische Supervision, KlientInnen, Kommunikation, Kontrakt, Kontext,
Leitungssupervision/ Leitungscoaching, Lernen, Lernprozess,
Meta-Supervision, Meta-Kommunikation, Meta-Reflexion, Methoden,
Neue Erkenntnisse, Nutzen für die Organisation, Nationale Verbände,
Organisationssupervision / Organisationscoaching, Organisation,
Probleme Fokussieren, , Prozessevaluation, Prozessmoderation, Professionelle Exploration, Professionalisierung, Parallelprozess /Spiegelphänomen, Performance,
Qualitätsmanagement, Qualitätsentwicklung,
Reflexion, Ressourcenorientierung,
Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung und Verbindlichkeit, SupervisorIn, SupervisandIn, Stressprävention, Settings, Einzel, Face-to-face, Fernbeziehung/ Online/ Neue Medien/ Telefon, Gruppe, Organisation, Team, Schwerpunktkonzepte, Stabile Teamsupervision/
Teamcoaching,
Vertragspartner, Veränderung,
Wohlbefinden/ Gesundheit, Wechselwirkung

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