„Erfahrung hat einen Streitwert!“ wissen Personaler und Geschäftsführer im Coaching Meschede. Die Halbwertzeit von bestimmten Wissensbeständen verliert überschaubar an Wert. Unternehmen sind sowohl auf Wissenstransfer von Alt auf Jung angewiesen als auch auf ein „Refreshing“ bei Alt und Jung. Generationen-Chancen unter Mitarbeitern – manchmal im Diskurs! Heute ein Blick auf die älteren Mitarbeiter, die wir in den Betrieben ebenso wie die jüngeren brauchen.

Lohnt Coaching Meschede für ältere Mitarbeiter?

Es kommt darauf an. Wenn der ältere Mitarbeiter (m/w) eine Beratung für sich will, die es gut mit ihm meint, dann lohnt es für ihn und den Betrieb. Bei manchen ist die Lebensplanung in der letzten beruflichen Phase auf die Rente fokussiert, andere wollen ihre Kreativität im Beruf noch engagiert einsetzen. Manche sehen eher das, was nicht mehr so gut geht, andere entdecken für sich neue Möglichkeiten. Die Faktoren `Persönlichkeit und Umfeld´ sind entscheidend für die Sicht auf die Dinge und sich selbst. Heute hier ein Blick auf die älteren Menschen in der Arbeitswelt.

Klassische Untersuchung von Klemp und McClelland

Klemp und McClelland wählten aus einer Gruppe von 150 Betriebsdirektoren und
-managern jene aus, die in den letzten Jahren die besten Handelsbilanzen erzielt hatten. Die Verhaltensanalyse wies bei den erfahrenen Managern auf acht berufliche Stärken hin:

• Planendes, kausales Denken
• Suche nach neuen Informationen, um die Situation besser einschätzen und mit ihr umgehen zu können
• Synthetisches Denken (kreative Integration zahlreicher Informationen)
• Bedürfnis, Einfluss auszuüben
• Ausübung von Einfluss
• Beeinflussung von Entscheidungen in einer Gruppe
• Symbolische Einflussnahme (durch Übernahme von Vorbildfunktionen und durch Hervorhebung der Gruppenidentität)
• Selbstsicherheit

(Aufzählung nach Kruse,A., Psychologie, S. 331 in: Jansen/Karl/Radebold/Schmitz-Scherzer (Hrsg.), Soziale Gerontologie, Weinheim und Basel 1999)

„Kristalline Intelligenz“ – ein Pfund für den Mitarbeiter

`Wissenssysteme und Strategien´ sind die Zauberwörter.

Manches geht mit den Jahren nicht mehr so flüssig. „Kristallin“ heißt die Intelligenz, die mit den Jahren aus Erfahrung wie ein Bergkristall gewachsen ist. Sicher, hart und schön in aller Vielfalt.
Ältere Mitarbeiter haben ihre Stärken: häufig ein ausgeprägtes bereichsspezifisches Fakten- und Strategiewissen sowie eine hohe Identifikation mit ihrem Betrieb und ihrer Berufstätigkeit. Wissenssysteme und Handlungsstrategien kompensieren dann auch das, was nicht mehr so schnell oder so gut geht. Berufliche und Lebenserfahrung haben es unterschiedlich ausgeprägt. Das Alter ist letztlich kein entscheidendes Kriterium für berufliche Leistungsunterschiede im Gesamten. Vielmehr geht es darum, wie intensiv, kontinuierlich und effektiv sich der Mensch mit Anforderungen auseinandersetzt. Und diese Auseinandersetzung wird im „normalen Leben“ und u.a. im Coaching gefördert.

Coaching Meschede ist die Einladung auf einen Blick auf das Panorama

Meine Erfahrung im Coaching Meschede mit älteren Mitarbeitern ist, dass das Lebens-Panorama die wichtigste Energiequelle ist. Eine zentrale Funktion im Coaching ist, die eigenen Ressourcen wert zu schätzen. Erst das Panorama sehen und dann den Ausschnitt fokussieren. Eine „Weisheit-Technik“, die wir u.a. von den ganz hochaltrigen Menschen lernen können. In vielen Gesprächen im Seniorenzentrum durfte ich an dieser Lebens-Bilanzierung teilhaben. (Wer die Technik nachlesen möchte, der lese Hilarion G. Petzold. – Für mich immer wieder Höhepunkte eines Tages.) Panorama-Technik heißt sie deshalb, weil sie 360 Grad überblickt. Also auch den Blick den vorne.

Mit Blick und Aussicht nach vorne lässt sich der berufliche Weg beherzter angehen. Auch wenn auf dem Weg „Klippen“ zu meistern sind, z.B.

• Gesundheitliche Herausforderungen
• Konflikte (offen oder verdeckt) im Betrieb
• Personalgespräche./ Mitarbeitergespräche
• Rollenwechsel
• Thema: Teilzeit
• Verteilungs-Verhandlungen
• Zwischen Arbeit und Ruhestand
• …

Machen Sie mit Coaching Meschede Ihre Themen zum Thema: Für einen freieren Blick nach vorn!

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