Sind Coaching und Supervision „politiktauglich“?
Wie politisch ist die Blickrichtung der Berater-Community?
Wie nutzen Politiker und Politikerinnen Coaching und Supervision?
Eine Klaviatur des guten Tons …
Politik – die Chance der Teilhabe
Vorweg: Supervision und Coaching müssen politisch mit Stimme und Ohr sein.
Das sollte zum guten Ton gehören, ohne Politik zu diskreditieren oder in regressiver Haltung „die Politik“ als Vorwand für mangelnde Eigenverantwortung zu nehmen. Politik gestaltet eine Vielfalt von Rahmen-bedingungen. Sie ist zunächst einmal wirkmächtig, die Lebens- und Arbeits-bedingungen von Menschen zu erweitern oder zu begrenzen.
Im Konzert der unterschiedlichen Erwartungen setzen sich Politiker Dilemmata aus. Denn sie können nicht alle Interessen, die ihnen wichtig sind, dergestalt durchsetzen, dass sie nicht mit anderen wichtigen in Konflikt geraten. Disharmonie ist Risiko und Chance. Unterschiede und Spannung ventilieren Klärungen. Wer wüsste das besser als Organisten, welche die Königin der Instrumente beherrschen?
Beratungsprozesse mit Augenmaß
Beratungsprozesse innerhalb von Supervision und Coaching beziehen die Rahmenbedingungen der Lebens- und Arbeitsverhältnisse in die Reflexion ein. Täten sie es nicht, bestünde die Gefahr, dass Menschen „Defizite“ möglicherweise unnötig personalisieren und individualisieren. In der Folge werden die Vorwürfe leicht internalisiert und als selbstverschuldet entweder akzeptiert und/oder abgewehrt und evtl. anderen Mitmenschen angedichtet. Besonders auffallend ist dieses Phänomen der Internalisierung/Externalisierung und der oft resignativen Übernahme von Außenforderungen im Sozialbereich, d.h. bei den „sogenannten bescheidenen Berufen“ (sogenannte traditionelle Frauenberufe, Sozialarbeit, Pflege, Betreuung etc.). In den sehr beziehungsintensiven Berufen wird ein entsprechender Außendruck (z.B. durch permanenten politischen Veränderungsdruck, beispielsweise in der Schule, im Gesundheitswesen, Pflegebereich) manchmal auch als Mobbing innerhalb von Team und Organisation oder in gesundheitlicher Dekompensation kanalisiert .
Supervision und Coaching sind in besonderer Verantwortung, die Politik nicht aus dem Blick zu verlieren. Dazu gehört eine differenzierte Sicht der Verantwortungsbereiche unter Einbezug der Selbstverwaltungsbereiche (z.B. „Sozialbehörden“, Tarifpartner etc.) und der sozioökonomischen Dynamiken und Akteure von Politik und Markt. Ebenso dürfen Supervision und Coaching nicht durch unreflektierte Verstärkung oder Therapeutisierung mögliche überzogene Bestrebungen der Selbstoptimierung seitens ihrer Kunden noch verstärken und diese dadurch schädigen.
Aufeinander zugehen – Miteinander nachdenken – Voneinander lernen
Politik kann aus den Erfahrungen von Supervisoren und Coaches lernen. Und umgekehrt ebenfalls. Dazu müssen beide Welten Ton geben. Politik ist auf Teilhabe angewiesen. Und Berufsverbände als Stimmen der Berufstände auch. Für professionelle Berater gehört die Teilhabe in einem Berufsverband dazu. Und Berufsverbände wie die DGSv sind probate Ansprechpartner, wenn es darum geht, sich über Arbeit und Ehrenamt zu informieren. (Psychosoziale Situation in deutschen Organisationen und Unternehmen, 2. Studie, 2013).
Politiker als Nutzer von Supervision und Coaching
Politik ist ein Geschäft von Verantwortung und Gestaltungswillen. Aber es ist auch ein Geschäft der Sachzwänge und der fragilen Bündnisse. In der Hektik der unterschiedlichen Anforderungen und im Segen und Fluch, eine öffentliche Person zu sein, gönnen sich einige Politiker und Politikerinnen den Freiraum zu reflektieren – jenseits der Öffentlichkeit und vertraulich in Supervision und Coaching:
- wie sie mit ihrer Persönlichkeit umgehen und mit dem, was ihnen wichtig ist
- mit ihrer Rollenvielfalt und Mandaten,
- in den Organisationen und Parteien
- und nicht zuletzt mit dem Bürger in der Zivilgesellschaft auch jenseits aller Wahlen.
Eine Hürde ist zu nehmen: Die Eintrittskarte für Supervision und Coaching heißt nicht, dass beim Politiker ein Defizit vorliegen muss. Nach dem Motto: „Der oder die hat es nötig!“ Mit menschlichen und politischen Schwächen umzugehen, ist zwar auch im Themenbereich der Beratung. Nur das jeweils eigene Thema bestimmt der Kunde immer wieder selbst. Supervisoren und Coaches unterstützen die Auswahl und begleiten den gutem Ton. Kommunikation ist eine große Schnittmenge zwischen politischer Welt und Beratungswelt. Sinn lässt sich nach Habermas auch nur kommunikativ vermitteln.
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