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Consulting f\u00fcr Unternehmen, die ihren Weg nachhaltig gehen wollen. Als Coach-Meschede in der Wirtschaftsregion S\u00fcdwestfalen- berate ich F\u00fchrungskr\u00e4fte (m\/w) und Menschen in Verantwortung.<\/p>\nConsulting f\u00fcr Unternehmen, die ihren Weg nachhaltig gehen wollen. Als Coach-Meschede in der Wirtschaftsregion S\u00fcdwestfalen- berate ich F\u00fchrungskr\u00e4fte (m\/w) und Menschen in Verantwortung.<\/p>\n
Gro\u00dfe R\u00e4der drehen, damit die kleinen auch rund laufen.<\/p>\n
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Sie werden „Alpha-Tiere“ genannt, je nach Haltung mal despektierlich, mal respektvoll. Menschen an der Spitze mit der Macht zum Zusammenhalt und zum Schutz. Menschen in Verantwortung f\u00fcr sich selbst und andere. Unternehmer mit Vision.<\/p>\n
Macht und Freiheit sind zwei Attribute, die Bedingung sind f\u00fcr die verantwortliche Gestaltung der Rolle. Viele Aspekte bleiben ungesehen und erw\u00e4hnt.<\/p>\n
F\u00fchrungskr\u00e4fte haben alle H\u00e4nde voll zu tun. Schauen wir genauer hin, ist es ein B\u00fcndel von Rollen und Erwartungen. Sie sind u.a. f\u00fcr die Kultur im Unternehmen pr\u00e4gend.<\/p>\n
Wenn das eigene Leben voller Arbeit ist, wo bleibt die Luft f\u00fcr das Andere? Arbeit braucht sein Gegengewicht: die Mu\u00dfe, den Kult. Wer sein Leben autonom gestaltet und Arbeit als eine Quelle der Zufriedenheit und Freude sieht, der ist gut beraten, seine anderen Quellen im Blick zu halten.<\/p>\n
Als Chef ist es ein Geschenk – und ich habe es als solches wertzusch\u00e4tzen gewu\u00dft -, eine R\u00fcckmeldung von den nachgeordneten Mitarbeitern zu kriegen. Eine R\u00fcckmeldung, die sich mehr aus der Ehrlichkeit als aus der H\u00f6flichkeit speist. Dies halte ich auch f\u00fcr eine professionelle Aufgabe im Consulting: ehrlicher Begleiter zu sein, besonders dann wenn man gebraucht wird.<\/p>\n
Wer F\u00fchrung \u00fcbernimmt, braucht auf Konflikte nicht lange warten. Es ist ja gerade eine Aufgabe von F\u00fchrung, mit Konflikten umzugehen, seien sie innerhalb des Unternehmens oder an den Schnittmengen zur Au\u00dfensph\u00e4re. Jeder und jede F\u00fchrungskraft hat seine Strategien, mit Konflikten umzugehen.<\/p>\n
Als Konfliktcoach halte ich mich an den Spruch: „Begleiten und Beraten: eine Kunst. Sich \u00fcberfl\u00fcssig zu machen, ohne \u00fcberfl\u00fcssig gewesen zu sein, ist Professionalit\u00e4t.“ J.S.<\/p>\n
Einiges m\u00fcssen Menschen mit sich selbst ausmachen. Aber sie haben eine Wahl, was, wie und mit wem. Es ist eine Kultur der Auseinandersetzung.<\/p>\n
Ein weiteres Beispiel der Kultur einer Auseinandersetzung finden Sie versteckt hier:<\/p>\n