{"id":56,"date":"2016-10-30T13:31:14","date_gmt":"2016-10-30T12:31:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.johannes-stienen.de\/web\/?p=56"},"modified":"2016-11-08T20:25:11","modified_gmt":"2016-11-08T19:25:11","slug":"systemische-organisationsberatung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.johannes-stienen.de\/web\/56\/systemische-organisationsberatung\/","title":{"rendered":"Systemische Organisationsberatung"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-1794 size-medium\" title=\"Foto: Adler fliegt mit wachem Blick \u00fcber Landschaft\" src=\"http:\/\/www.johannes-stienen.de\/inhalte\/uploads\/2015\/05\/adler-339128_640-300x198.jpg\" alt=\"systemische Organisationsberatung, systemische Organisationsentwicklung, systemisch\" width=\"300\" height=\"198\" \/><strong>Systemische Organisationsberatung<\/strong> braucht den aufmerksamen Blick auf das System Organisation\/ Unternehmen. Als Student in den 1980er Jahren verkn\u00fcpften sich f\u00fcr mich systemische Ans\u00e4tze der Familientherapie (Virginia Satir) mit der personalen Sytemtheorie (Gregory Bateson) und der systemischen Reflexion von Organisationen (Mara Selvini Palazzoli). Mein Start-up, systemische Organisationsentwicklung (OE) selbst zu denken. Die Tiefe des Ansatzes, die Weiterentwicklungen und die Verkn\u00fcpfung vielgestaltiger Theorien mit dem Nutzen f\u00fcr die Praxis habe ich allerdings erst sp\u00e4ter verstanden.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>Systemische Organisationsberatung\/ Organisationsentwicklung<\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-1803 size-medium\" title=\"Foto: Vier Delphine in Interaktionen\" src=\"http:\/\/www.johannes-stienen.de\/inhalte\/uploads\/2015\/05\/dolphins-68580_640-300x182.jpg\" alt=\"systemische Organisationsberatung, systemische Organisationsentwicklung, systemisch\" width=\"300\" height=\"182\" \/>Systemisch ist beispielsweise ein Blick auf die Interaktion, auf das &#8222;Wie&#8220;. Organisationsberatung m\u00f6chte ich erst einmal zur betriebswirtschaftlichen Unternehmensberatung abgrenzen. Obwohl die Organisationsberatung auch betriebswirtschaftliches Wissen einbezieht, greift sie \u00fcberwiegend auf soziologische, psychologische und p\u00e4dagogische Wissensbest\u00e4nde zur\u00fcck. Die Kommunikationstheorie und die Beratungswissenschaft beispielsweise stellen f\u00fcr die Prozessberatung in Organisationen ein wichtiges Fundament dar. Die nachfolgende Aufz\u00e4hlung ist <a title=\"K\u00f6nig\/ Vollmer 2008\" href=\"http:\/\/www.wortreich-meschede.de\/SearchCmd?storeId=81208&amp;catalogId=4099276460822233274&amp;langId=-3&amp;searchTerm=Handbuch+Systemische+Organisationsberatung&amp;knv_header=yes&amp;pageSize=12&amp;beginIndex=0&amp;sType=SimpleSearch&amp;resultCatEntryType=2&amp;showResultsPage=true&amp;pageView=image&amp;searchBtn=Search&amp;searchFld=TITLE&amp;searchFldName=Handbuch%20Systemische%20Organisationsberatung&amp;searchFldCount=0&amp;searchFldId=1_handbuch%20systemische%20organisationsberatung\" target=\"_blank\">K\u00f6nig\/ Vollmer 2008<\/a> entlehnt:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Systemische Organisationsberatung ist Beratung von Organisationen oder einzelnen Personen innerhalb dieser Organisationen.<\/strong><br \/>Organisationsberatung kann einzelne Personen in ihrer Situation in Organisationen beraten, z.B. F\u00fchrungskr\u00e4fte in einem Unternehmen.<br \/>Sie kann aber auch Teams oder Arbeitsgruppen beraten.<br \/>Ebenso kann sie Themen wie Changemanagement, Konzeptfragen oder Kommunikation zwischen Unternehmensteilen beraten.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Organisationsberatung ist Interaktion zwischen Klient und Berater.<\/strong><br \/>Der Berater ist der unabh\u00e4ngige Berater von au\u00dfen, der mit seiner teilnehmenden Neutralit\u00e4t Impulse f\u00fcr die Interaktion gibt. <\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Organisationsberatung ist Unterst\u00fctzung beim L\u00f6sen von Problemen.<\/strong><br \/>Die Herausforderungen &#8211; manche m\u00f6chten sie Problem nennen &#8211; sind Gegenstand der Beratung. Der Berater nimmt Verantwortung wahr.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Organisationsberatung kann Experten- oder Prozessberatung sein.<\/strong><br \/>Beratung m\u00f6chte sicherstellen, dass das beauftragende System mit den gefundenen L\u00f6sungen nachhaltig einen guten Weg einschl\u00e4gt. Daran orientiert sich das, was wir das Beratungsdesign oder Beratungsarchitektur nennen.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Organisationsberatung ist professionelles Handeln.<\/strong> Dies basiert auf methodischem Wissen und einer nachvollziehbaren Strukturierung, sei es anfangs bei der Auftragskl\u00e4rung oder der Strategieberatung. Die individuelle Beratungskunst (Intuition, Spontanit\u00e4t, Kreativit\u00e4t) bereichern den Weg zum Ergebnis. Mit Technizismus k\u00e4me man n\u00e4mlich nicht weit. Insofern spielt die Pers\u00f6nlichkeit und Erfahrung des Beraters eine nicht zu untersch\u00e4tzende Rolle.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mit meinen Beratungsformaten Coaching, Supervision, Mediation und Organisationsberatung stehe ich f\u00fcr einen mehrdimensionalen Ansatz, der prozess- und l\u00f6sungsorientiert ist. Als Berater beziehe ich meine Erfahrung als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und als Qualit\u00e4tsmanager mit ein. Einen besonderen Schwerpunkt sehe ich darin, die F\u00fchrungsfunktionen in Organisationen und Unternehmen bewusst und effizient zu beraten. Bei komplexen Auftr\u00e4gen, die ein entsprechendes Beratersystem mit mehreren Beratern aus einem Guss erfordern, mache ich Ihnen mit langj\u00e4hrig erfahrenen und mir lange qualitativ verbundenen Kollegen gerne ein passendes Angebot, bzw. verweise Sie auf andere L\u00f6sungen (z.B. wenn eine professionelle Distanz gef\u00e4hrdet sein sollte).<\/p>\n<p>F\u00fchrung hat einen wesentlichen Anteil am Immunsystem einer Organisation. In diesem analogen medizinischen Bild &#8211; denke ich mit Ihnen &#8211; sind also systemische Erkrankungen des Organsystems zu vermeiden und vermeidbar. <\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Systemische Organisationsberatung braucht den aufmerksamen Blick auf das System Organisation\/ Unternehmen. Als Student in den 1980er Jahren verkn\u00fcpften sich f\u00fcr mich systemische Ans\u00e4tze der Familientherapie (Virginia Satir) mit der personalen Sytemtheorie (Gregory Bateson) und der systemischen Reflexion von Organisationen (Mara Selvini Palazzoli). Mein Start-up, systemische Organisationsentwicklung (OE) selbst zu denken. 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