{"id":46,"date":"2016-10-30T13:36:38","date_gmt":"2016-10-30T12:36:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.johannes-stienen.de\/web\/?p=46"},"modified":"2016-11-08T20:24:29","modified_gmt":"2016-11-08T19:24:29","slug":"supervision-in-der-pflege","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.johannes-stienen.de\/web\/46\/supervision-in-der-pflege\/","title":{"rendered":"Supervision in der Pflege"},"content":{"rendered":"<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-1982 size-medium\" title=\"Foto: Hydrant\" src=\"http:\/\/www.johannes-stienen.de\/inhalte\/uploads\/2015\/06\/hydrant-266421_640-300x199.jpg\" alt=\"Pflege, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Einrichtungsleitungen, Pflegedienstleitungen, Wohnbereichsleitungen, Stationsleitungen, Hauswirtschaftsleitungen, Leitungen des Sozialen Dienstes, Leitungsteams\" width=\"300\" height=\"199\" \/>Supervision in der Pflege<\/strong> nehmen F\u00fchrungskr\u00e4fte und angehende Leitungskr\u00e4fte aller Hierarchie-Ebenen sowie Mitarbeiterteams wahr. Themen, die unter die Haut gehen, und manches, das abperlen muss.<\/p>\n<p>Supervision ist ein Instrument der Personalentwicklung und dient der Resilienz (seelische Widerstands-kraft) und Psychohygiene der Besch\u00e4ftigten. In Krisenzeiten, wenn es brennt, ist Supervision wie ein Hydrant in einer strategischen Infrastruktur und begleitet Prozesse der Organisationsentwicklung und des Changemanagements.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>Pflege ber\u00fchrt<\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-1990 size-medium\" title=\"Foto-Animation: Gesicht von einer alter Frau bedeckt mit einem unvollst\u00e4ndigen Puzzle\" src=\"http:\/\/www.johannes-stienen.de\/inhalte\/uploads\/2015\/06\/old-peoples-home-63617_640-300x225.jpg\" alt=\"Pflege, Supervision Arnsberg, Supervision Bestwig, Supervision Brilon, Supervision Eslohe, Supervision Hallenberg, Supervision Marsberg, Supervision Medebach, Supervision Meschede, Supervision Olsberg, Supervision Schmallenberg, Supervision Sundern, Supervision Winterberg, Supervision Lippstadt, Supervision Erwitte, Supervision Soest, Supervision Werl, Supervision M\u00f6hnesee, Supervision Wickede, Supervision Ense, Supervision Anr\u00f6chte, Supervision Bad Sassendorf, Supervision Warstein, Supervision Geseke, Supervision R\u00fcthen, Supervision Welver, \" width=\"300\" height=\"225\" \/> &#8222;Wasch mich, aber mach mich nicht nass!&#8220; Diesen Satz dichtet man Menschen an, die sich nicht ver\u00e4ndern wollen, aber dennoch zur (Inter-)Aktion auffordern. Ein Grundbed\u00fcrfnis des Menschen ist das nach Zugeh\u00f6rigkeit und Beziehung. Wie und wann, wie intensiv und nah diese Begegnung ist, will ein Faktor der Selbstbestimmung sein.<\/p>\n<p>Die Ver\u00e4nderungsbereitschaft in pflegenden und betreuenden Berufen wurde in den letzten Jahren geh\u00f6rig herausgefordert. Dies betrifft sowohl den ambulanten Bereich (z.B. ambulante Dienste), den teilstation\u00f6ren Bereich (z.B. Tagespflege) als auch den station\u00e4ren Bereich (z.B. Krankenhaus, Seniorenzentren, Altenheime, Hospize). Beschleunigung ist eins der Ph\u00e4nomene mit wachsendem Stress in einem enger werdenden Personal- und Zeitrahmen. Arbeitsbedingungen unterstehen einem \u00f6konomischen Diktat. Damit muss umgegangen werden.<\/p>\n<p>In den Rahmenbedingungen sich klug und menschlich zu bewegen, bedarf einer Reflexion und einer gefestigten Rollensicherheit. Alter, Krankheit und Tod rufen Gef\u00fchle und Fantasien der Abwehr hervor. Nicht umsonst werden Gef\u00fchle wie Scham, Schuld, Wut, Aggression, Kontrollzwang bei Pflegethemen schnell aktiviert. Supervision entlastet einerseits durch die geleitete Reflexion und zeigt gemeinsam Wege auf, die Begrenzungen des Arbeitsfeldes zu gestalten. Sisyphos-Arbeit?<\/p>\n<h2>Supervision f\u00fcr Leitungskr\u00e4fte<\/h2>\n<p>Meine Erfahrung zeigt, dass es lohnt, in die Personalentwicklung von Leitungskr\u00e4ften zu investieren. Ihnen kommt eine besondere Gestaltungsverantwortung in den Einrichtungen zu. Es zeigt sich immer wieder, dass bei einer so komplexen personalintensiven Dienstleistung, wie sie in Pflege und Betreuung besteht, die Reflexion und die Kommunikation den Menschen und den Situationen gerecht werden muss. Die komplizierten Interaktionen der verschiedenen Hierarchieebenen und Professionen, die internen und externen Schnittstellen sind ebenso wie konzeptionell-inhaltliche Anforderungen zu meistern.<\/p>\n<h2>Supervision f\u00fcr Teams der Pflege<\/h2>\n<p>Der Teamgedanke ist gerade in so ber\u00fchrungsnahen Berufen wichtig und entlastend. Teams leisten eine Menge Integrationsarbeit in ihren formellen und informellen Strukturen. Gleichzeitig erweist es sich immer wieder als schwierig, trotz Arbeitsbelastung eine Auszeit f\u00fcr Reflexion zu organisieren. Stimmt es im Team nicht, dann potenziert sich die Belastung der Arbeit. Existenzielle Erfahrungen mit Pflegebed\u00fcrftigen r\u00fchren an eigene \u00c4ngste, N\u00f6te, Hoffnungen und Freude.<\/p>\n<p>In guten Teams erleben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, dass sie lachen k\u00f6nnen. Wann haben Sie zuletzt bei der Arbeit gelacht?<\/p>\n<h2>Tipp-Klick:<\/h2>\n<p><strong><a title=\"Humor in der Pflege\" href=\"http:\/\/www.lachclub-recklinghausen.de\/Humor_in_der_Pflege.pdf\" target=\"_blank\">Humor in der Pflege<\/a><\/strong><\/p>\n<h2> <\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Supervision in der Pflege nehmen F\u00fchrungskr\u00e4fte und angehende Leitungskr\u00e4fte aller Hierarchie-Ebenen sowie Mitarbeiterteams wahr. Themen, die unter die Haut gehen, und manches, das abperlen muss. Supervision ist ein Instrument der Personalentwicklung und dient der Resilienz (seelische Widerstands-kraft) und Psychohygiene der Besch\u00e4ftigten. 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