{"id":44,"date":"2016-10-30T13:37:17","date_gmt":"2016-10-30T12:37:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.johannes-stienen.de\/web\/?p=44"},"modified":"2016-11-08T20:24:22","modified_gmt":"2016-11-08T19:24:22","slug":"politik-coaching-supervision","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.johannes-stienen.de\/web\/44\/politik-coaching-supervision\/","title":{"rendered":"Politik – Coaching – Supervision"},"content":{"rendered":"

\"Politik,Sind Coaching und Supervision „politiktauglich“?<\/strong>
Wie politisch ist die Blickrichtung der Berater-Community?
Wie nutzen Politiker und Politikerinnen Coaching und Supervision?<\/p>\n

Eine Klaviatur des guten Tons …<\/p>\n

<\/p>\n

Politik – die Chance der Teilhabe<\/h2>\n

\"Politik,Vorweg: Supervision und Coaching m\u00fcssen politisch mit Stimme und Ohr sein.<\/strong>
Das sollte zum guten Ton geh\u00f6ren, ohne Politik zu diskreditieren oder in regressiver Haltung „die Politik“ als Vorwand f\u00fcr mangelnde Eigenverantwortung zu nehmen. Politik gestaltet eine Vielfalt von Rahmen-bedingungen. Sie ist zun\u00e4chst einmal wirkm\u00e4chtig, die Lebens- und Arbeits-bedingungen von Menschen zu erweitern oder zu begrenzen.<\/p>\n

Im Konzert der unterschiedlichen Erwartungen setzen sich Politiker Dilemmata aus. Denn sie k\u00f6nnen nicht alle Interessen, die ihnen wichtig sind, dergestalt durchsetzen, dass sie nicht mit anderen wichtigen in Konflikt geraten. Disharmonie ist Risiko und Chance. Unterschiede und Spannung ventilieren Kl\u00e4rungen. Wer w\u00fcsste das besser als Organisten, welche die K\u00f6nigin der Instrumente beherrschen?<\/p>\n

Beratungsprozesse mit Augenma\u00df<\/h2>\n

Beratungsprozesse innerhalb von Supervision und Coaching beziehen die Rahmenbedingungen der Lebens- und Arbeitsverh\u00e4ltnisse in die Reflexion ein. T\u00e4ten sie es nicht, best\u00fcnde die Gefahr, dass Menschen „Defizite“ m\u00f6glicherweise unn\u00f6tig personalisieren und individualisieren. In der Folge werden die Vorw\u00fcrfe leicht internalisiert und als selbstverschuldet entweder akzeptiert und\/oder abgewehrt und evtl. anderen Mitmenschen angedichtet. Besonders auffallend ist dieses Ph\u00e4nomen der Internalisierung\/Externalisierung und der oft resignativen \u00dcbernahme von Au\u00dfenforderungen im Sozialbereich, d.h. bei den „sogenannten bescheidenen Berufen“ (sogenannte traditionelle Frauenberufe, Sozialarbeit, Pflege, Betreuung etc.). In den sehr beziehungsintensiven Berufen wird ein entsprechender Au\u00dfendruck (z.B. durch permanenten politischen Ver\u00e4nderungsdruck, beispielsweise in der Schule, im Gesundheitswesen, Pflegebereich) manchmal auch als Mobbing innerhalb von Team und Organisation oder in gesundheitlicher Dekompensation kanalisiert .<\/p>\n

Supervision und Coaching sind in besonderer Verantwortung, die Politik nicht aus dem Blick zu verlieren. Dazu geh\u00f6rt eine differenzierte Sicht der Verantwortungsbereiche unter Einbezug der Selbstverwaltungsbereiche (z.B. „Sozialbeh\u00f6rden“, Tarifpartner etc.) und der sozio\u00f6konomischen Dynamiken und Akteure von Politik und Markt. Ebenso d\u00fcrfen Supervision und Coaching nicht durch unreflektierte Verst\u00e4rkung oder Therapeutisierung m\u00f6gliche \u00fcberzogene Bestrebungen der Selbstoptimierung seitens ihrer Kunden noch verst\u00e4rken und diese dadurch sch\u00e4digen.<\/p>\n

Aufeinander zugehen – Miteinander nachdenken – Voneinander lernen<\/h2>\n

Politik kann aus den Erfahrungen von Supervisoren und Coaches lernen. Und umgekehrt ebenfalls. Dazu m\u00fcssen beide Welten Ton geben. Politik ist auf Teilhabe angewiesen. Und Berufsverb\u00e4nde als Stimmen der Berufst\u00e4nde auch. F\u00fcr professionelle Berater geh\u00f6rt die Teilhabe in einem Berufsverband dazu. Und Berufsverb\u00e4nde wie die DGSv sind probate Ansprechpartner, wenn es darum geht, sich \u00fcber Arbeit und Ehrenamt zu informieren. (Psychosoziale Situation in deutschen Organisationen und Unternehmen, 2. Studie, 2013)<\/a>.<\/p>\n

Politiker als Nutzer von Supervision und Coaching<\/h2>\n

Politik ist ein Gesch\u00e4ft von Verantwortung und Gestaltungswillen. Aber es ist auch ein Gesch\u00e4ft der Sachzw\u00e4nge und der fragilen B\u00fcndnisse. In der Hektik der unterschiedlichen Anforderungen und im Segen und Fluch, eine \u00f6ffentliche Person zu sein, g\u00f6nnen sich einige Politiker und Politikerinnen den Freiraum zu reflektieren – jenseits der \u00d6ffentlichkeit und vertraulich in Supervision und Coaching:<\/p>\n