![\"Mediation](\"http:\/\/www.johannes-stienen.de\/inhalte\/uploads\/2014\/01\/argument-238529_640-300x199.jpg\")
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Ein Konflikt unter mindestens Zweien – Vernichtung durch Gewalt?
– Verhandlung durch ein Gericht?
– Vermittlung durch Mediation?<\/p>\n
Wie selbstbestimmt m\u00f6chte ich den Konflikt l\u00f6sen? Was muss ich tats\u00e4chlich aus der Hand geben? <\/p>\n
So zahlreich wie die konflikt\u00e4ren Erscheinungsformen, so zahlreich die Antworten.<\/p>\n
![\"Konflikthilfe,](\"http:\/\/www.johannes-stienen.de\/inhalte\/uploads\/2015\/07\/mole-13299_640-300x225.jpg\")
F\u00fcr den einen Menschen ein Grund zur Flucht, f\u00fcr andere die Legitimation, „Konflikt-Gegner“ zu vernichten, wieder andere versuchen alles, Beteiligte am Konflikt zu vereinnahmen im Sinne von unterwerfen. Wir kennen alle auch Formen der Delegation von Konflikten. Besonders da, wo die Frage aufkommt: Was habe ich damit zu tun? Kompromisse im Konflikt sind ebenfalls beliebte Denkfiguren. Und f\u00fcr andere ist es der Konsens als Wunschergebnis. Ist der Konsens die reifste Form des Konfliktes, oder ist es eine Konsens-So\u00dfe? Dar\u00fcber mag im Einzelfall zu streiten sein. Wie auch immer: Konflikte bergen Risiken und Chancen.<\/p>\n
F\u00fcr au\u00dfergerichtliche Konfliktl\u00f6sungen bin ich f\u00fcr Sie ansprechbar. Als Mediator im Privaten und als Wirtschaftsmediator im Betrieblichen, als Supervisor und Coach und als Organisationsberater, um mit Ihnen Konflikten vorzubeugen (Konfliktmanagement \/ Konfliktprophylaxe) oder ihnen im Konfliktfall wirksam zu helfen.<\/p>\n
Konflikte k\u00f6nnen die Chancen sein, die Sie durch intuitives Abtauchen vielleicht erst sp\u00e4ter entdecken oder sich selbst vorenthalten. <\/p>\n
In Organisationen und Unternehmen gelten besondere Aspekte, die bei Konfliktl\u00f6sungen zu beachten sind. <\/p>\n
Ihr Experte f\u00fcr Konflikt und Personalentwicklung:<\/p>\n