{"id":126,"date":"2016-10-30T15:03:57","date_gmt":"2016-10-30T14:03:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.johannes-stienen.de\/web\/?page_id=126"},"modified":"2020-07-04T16:37:17","modified_gmt":"2020-07-04T14:37:17","slug":"coaching","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.johannes-stienen.de\/web\/coaching\/","title":{"rendered":"Coaching – sich und andere f\u00fchren"},"content":{"rendered":"

Coaching ist mehr als ein Zeitgeist-Boom.<\/strong><\/p>\n

\"Coaching

Schl\u00fcssel-Stellungen?<\/p><\/div>\n

„Probleme sind M\u00f6glichkeiten in Arbeitskleidung.
\nJ. Kaiser<\/p>\n

\u201eTats\u00e4chlich ist fr\u00fcherer Erfolg h\u00e4ufig die schwerwiegendste Behinderung der Kreativit\u00e4t.\u201c
\nR. B. Dilts<\/p>\n

\u201eEs gibt Menschen, die
\nFische fangen, andere tr\u00fcben
\nzur gleichen Zeit das Wasser.\u201c
\nAus China<\/p>\n

Was verstehen Sie unter Coaching?<\/h2>\n

Also nicht eines der vielen „Bindestrich-Coachings“.<\/p>\n

Was halten Sie von dieser Definition?<\/h2>\n

Coaching ist Beratung f\u00fcr Menschen mit anspruchsvollen Aufgaben und besonderen Funktionen in Unternehmen und Organisationen. Deshalb dient Coaching der St\u00e4rkung und St\u00fctzung bei herausfordernden Entscheidungen in Konflikt- und Krisensituationen oder bei der Mitgestaltung von Ver\u00e4nderungsprozessen in Unternehmen\/ Organisationen. Und Coaching bereitet Ratsuchende auf Kommendes vor und reflektiert Erfahrungen. Beides dient der Qualifizierung, der pers\u00f6nlichen Sicherheit oder dem Aufzeigen von Wegen aus fordernden Situationen heraus. (DGSv<\/a>)<\/p>\n

Mein Ansatz<\/h2>\n

Einer meiner Schwerpunkte ist die Beratungsarbeit mit Menschen in F\u00fchrungspositionen und mit Menschen, die diese Rolle anstreben. Ich bin als Coach im HSK, in und au\u00dferhalb von NRW t\u00e4tig. Als sorgf\u00e4ltig ausgebildeter Coach und Supervisor DGSv biete ich \u00fcber ein Jahrzehnt Beratungserfahrung mit F\u00fchrungskr\u00e4ften und eine 20-j\u00e4hrige eigene F\u00fchrungserfahrung als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer in einem mittelst\u00e4ndigen Unternehmen.<\/p>\n

Freud und Leid in exponierten Stellungen sind einer der Ausgangspunkte zur St\u00e4rkung und Entwicklung von Menschen, Rollen und Unternehmen\/Organisationen. Insofern ist Coaching eine unterst\u00fctzende Prozessberatung in der Arbeitswelt. Die Beratungsprozesse k\u00f6nnen kurz sein oder sich \u00fcber l\u00e4ngere Zeit erstrecken. Das richtet sich in gemeinsamer Absprache nach dem Beratungs-Anliegen.<\/p>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2>\n

F\u00fchrung bedingt heute eine spezielle Wissens- und Kompetenz-Basis, die eine eigenst\u00e4ndige berufliche T\u00e4tigkeit (manchmal auch anteilig am beruflichen Gesamtvolumen) darstellt und f\u00fcr das Gesamtinteresse von Organisationen existenziell ist.<\/p>\n

\"F\u00fchrung,

Was-ist-denn -da-oben-los?<\/p><\/div>\n

Wenn die F\u00fchrungsfunktion nicht wahrgenommen wird, k\u00f6nnen die Folgekosten f\u00fcr Mensch und Unternehmen immens sein. F\u00fchrungsfunktion ist nicht zwangsl\u00e4ufig auf eine Person verdichtet. Ich habe Erfahrung in der Beratung von unterschiedlichen konzeptionellen L\u00f6sungen f\u00fcr die F\u00fchrungs-Herausforderung:
\nEinzel-, Doppel- und Dreierspitze, F\u00fchrungsgremien oder auch F\u00fchrung bei gleichberechtigten Team-Mitgliedern. Auch habe ich mich intensiv mit dem Thema Co-Management und Betriebsrat auseinandergesetzt. Meine Motivation wurde bereichert durch meine Erfahrungen als langj\u00e4hriger Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer. Die Erfahrung zeigt, dass Coaching f\u00fcr Menschen mit F\u00fchrungsverantwortung auf Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite sehr nutzbringend ist.<\/p>\n

Deshalb ist die Inanspruchnahme von begleitender Beratung\u00a0 ein Akt der Klugheit und des Vertrauens.<\/p>\n

Krisenintervention<\/h2>\n

Meine Kunden haben die M\u00f6glichkeit eines Krisentelefons. Auftretende Themen k\u00f6nnen so telefonisch oder in einem zeitnahen Termin mit mir besprochen werden.<\/p>\n

Meschede, HSK und NRW?<\/h2>\n
\"Coaching

Cartoon: Coaching hei\u00dft Situationen meistern – gewusst wie!<\/p><\/div>\n

Haben Sie Fragen zu meinem -Konzept? Nehmen Sie ruhig Kontakt mit mir auf. Ich freue auf unser Gespr\u00e4ch \u00fcber<\/p>\n

    \n
  • das, was Sie interessiert<\/li>\n
  • sozialwissenschaftliche Grundlagen<\/li>\n
  • Arbeitsweise und Absicherung<\/li>\n
  • Ethik im Coaching<\/li>\n
  • Ihren Benefit<\/li>\n
  • und ihre sonstigen Fragen<\/li>\n
  • unseren Kontakt.<\/li>\n<\/ul>\n

    Literaturempfehlungen<\/h2>\n

    sende ich Ihnen auf Anfrage gerne zu. Lassen Sie mich wissen, was Sie interessiert.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Coaching ist mehr als ein Zeitgeist-Boom. „Probleme sind M\u00f6glichkeiten in Arbeitskleidung. J. Kaiser \u201eTats\u00e4chlich ist fr\u00fcherer Erfolg h\u00e4ufig die schwerwiegendste Behinderung der Kreativit\u00e4t.\u201c R. B. Dilts \u201eEs gibt Menschen, die Fische fangen, andere tr\u00fcben zur gleichen Zeit das Wasser.\u201c Aus China Was verstehen Sie unter Coaching? Also nicht eines der vielen „Bindestrich-Coachings“. Was halten Sie […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-126","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nCoaching - sich und andere f\u00fchren - Johannes Stienen<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Coaching f\u00fcr Fachkr\u00e4fte und F\u00fchrungskr\u00e4fte ist ein Schwerpunkt von Johannes Stienen. 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